铁路春运即将来临，太原北车辆段介休运用车间积极开展“安全警示教育、安全隐患排查、跟班安全写实”，进一步提升“安全防范能力、问题整改能力、现场控制能力”，全力确保春运工作有序进行。

　　一是开展安全警示教育，提升安全防范能力。开展“安全警示”系列教育活动，编制下发《典型事故案例学习资料》、《列车技术作业指导书》，将现场检查问题与以往事故案例横纵向对比，组织职工结合岗位作业，开展事故预测、预想、预防专题分析会3场次。对现场检查中暴露出的人身安全、列车质量、作业标准等各个方面典型问题进行了深刻剖析，制定了针对性的整改整治措施。同时，做好 “四个一”活动，深化警示效果，即：每周组织职工开展一次安全隐患排查，每旬组织业务骨干进行一次隐患整治追踪，每月组织职工开展一次事故案例学习，支部每季开展一堂汲取事故教训为内容的《党课》辅导。

　　二是开展安全隐患排查，提升问题整改能力。分层次、分步骤在职工中，逐级逐层召开了查摆反思会，认真查摆安全管理、干部作业、职工作业等方面问题。专项检查小组“拉网式”对安全隐患进行集中排查，重点对劳动安全、列车作业、设备等隐患进行了专项排查整治，对排查出的12件问题，及时进行整改销号。以挂牌督办形式，按照“谁主管谁负责，谁检查谁负责”、 “问题解决不及时不放过，问题解决不彻底不放过”的原则，把问题整改落实到责任人，要求班工长亲自上手，扎实做好问题整改，严格落实闭环管理，将安全隐患消灭在萌芽状态。

　　三是开展跟班检查，提升现场控制能力。调整值班干部跟班检查量化标准，注重跟班检查过程中发现问题、解决问题的质量。要求值班干部深入现场采取对标写实形式，跟班检查职工作业中存在的问题，定期以专题通报形式，对检查问题、原因分析、责任追究等情况、汇总通报。通过现场检查、现场指导，增强了干部职工转作风、学业务、改陋习的感观认识，有效促进了干部职工将主要精力集中在安全生产上。并把跟班检查与当前重点工作结合起来，要求各级管理人员落实责任加强对现场安全关键环节、关键时段、关键处所、关键人的卡控，确保春运期间安全良好稳定。